Project Management Institute (PMI® - EE.UU.)
45 PDUs reconocidos por el Project Management Institute – PMI® - EE.UU
9 de junio
Vía ZOOM - en VIVO
El Programa de Especialización en MS Project para la gestión de Proyectos garantiza que los profesionales adquieran habilidades avanzadas en esta herramienta desde la planificación hasta el seguimiento, optimizando así la gestión y asegurando el éxito en sus proyectos.
Asimismo, te permite obtener 45 PDUs de formación, esenciales para mantener y renovar tus certificaciones PMP y CAPM, demostrando tu compromiso con el desarrollo continuo de habilidades en gestión de proyectos.
Con esta especialización aprenderás a:
Aprenderás a crear cronogramas detallados y establecer fechas clave para las tareas del proyecto.
Dominarás la asignación de recursos, incluyendo personas y materiales, gestionando su disponibilidad y carga de trabajo.
Mejorar la capacidad de planificación, seguimiento y control de proyectos para lograr resultados exitosos.
Elevar la eficiencia y eficacia en la gestión de recursos y tiempos a través de MS Project.
Utilizarás funciones avanzadas para optimizar la programación automática, analizar la ruta crítica y gestionar las dependencias del proyecto.
Cada programa y curso ha sido desarrollado en colaboración con expertos de la industria y académicos destacados, asegurando que los contenidos sean actuales, relevantes y alineados con las necesidades del mercado laboral y las tendencias globales.
02 sesiones/06 horas cronológicas
Aprenderás a establecer una base sólida para la gestión efectiva del proyecto, definiendo el alcance, la estructura de desglose del trabajo, fechas clave, recursos necesarios y dependencias entre tareas.
03 sesiones/09 horas cronológicas
la Planificación Maestra del Proyecto te permite gestionar proyectos complejos de manera integral, coordinando subproyectos, recursos y tareas para garantizar el éxito del proyecto global.
02 sesiones/06 horas cronológicas
Aprenderás a utilizar la herramienta de manera efectiva para optimizar la planificación, ejecución y seguimiento del proyecto, garantizando así su éxito en términos de tiempo, costo y calidad.
03 sesiones/09 horas cronológicas
La Gestión Integral de Costos y Presupuesto del Proyecto te permite planificar, controlar y optimizar los costos del proyecto de manera efectiva, garantizando así que se mantenga dentro del presupuesto establecido.
03 sesiones/09 horas cronológicas
el Control y Monitoreo del Proyecto te permite supervisar de cerca la ejecución del proyecto, identificar problemas y realizar ajustes para garantizar su éxito dentro de los parámetros establecidos.
02 sesiones/06 horas cronológicas
Al aplicar MS Project, podrás llevar a cabo un cierre exitoso del proyecto, asegurando que se cumplan todos los requisitos y que se entreguen resultados satisfactorios a las partes interesadas.
Profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen obtener la certificación PMP® del PMI®.
Personas que deseen fortalecer sus habilidades en gestión de proyectos y prepararse para el examen de certificación PMP®.
Gerentes y líderes de equipo que busquen mejorar sus habilidades en la planificación y ejecución de proyectos.
Gerentes de proyecto, líderes de equipo y consultores que busquen mejorar su capacidad para liderar proyectos exitosos.
Cualquier persona interesada en avanzar en su carrera profesional como líder de proyectos certificado.
Instructores altamente capacitados y certificados internacionalmente en la norma ISO 9001 para sistemas de gestión de calidad y mejora continua. Reconocidos por su extensa experiencia académica y destacada trayectoria profesional, ofrecen una enseñanza de calidad que combina conocimientos actualizados con aplicaciones prácticas en el mundo real.
Se otorga un certificado por haber concluido Programa de Especialización en MS Project para la gestión de Proyectos, reconocido y avalado por el Projet Management Institute PMI® – EE.UU.), con 45 PDUs reconocidos por PMI® – EE.UU.
Se otorga un certificado por haber concluido Programa de Especialización en MS Project para la gestión de Proyectos, reconocido y avalado por ILEN – International Business School ), con 45 horas cronológicas.
La calidad académica es nuestro sello distintivo, asegurando un entorno de aprendizaje excepcional y preparando a nuestros estudiantes para el éxito.
Te invitamos a leer relatos auténticos y personales que ilustran cómo nuestra educación y servicios han marcado una diferencia significativa en sus vidas profesionales y personales.
Lo mejor de este curso es que puedes aplicar lo que aprendes de inmediato en tus proyectos. Las actividades prácticas y los ejemplos reales fueron muy útiles para entender cómo funciona MS Project en la práctica
Este curso superó mis expectativas. El instructor fue muy claro y experto en el tema. Ahora me siento mucho más seguro al utilizar MS Project en mi trabajo diario
Excelente curso. La estructura del curso y la calidad de las lecciones me ayudaron a dominar MS Project de manera efectiva. ¡Altamente recomendado!
Esta sección está diseñada para proporcionarte información rápida y precisa para ayudarte en tu proceso de toma de decisiones y preparación para tu experiencia educativa con nosotros.
Este curso está diseñado para personas de todos los niveles de experiencia, desde principiantes hasta profesionales con experiencia en gestión de proyectos. Se adapta a las necesidades de cada participante.
La certificación en MS Project valida tus habilidades en el manejo de esta herramienta de gestión de proyectos, lo que puede aumentar tus oportunidades laborales y tu valor como profesional en el mercado.
Este curso es una opción excepcional por varias razones. En primer lugar, está reconocido por el Project Management Institute (PMI®), lo que significa que otorga 45 PDUs (Unidades de Desarrollo Profesional) válidas para el mantenimiento y la renovación de certificaciones del PMI®. Esto demuestra que el contenido del curso cumple con los estándares de calidad y relevancia establecidos por una institución líder en la industria de la gestión de proyectos.
Nuestro compromiso con la calidad se respalda con la certificación ISO 9001 y nuestra asociación como partner del PMI®. Esto garantiza que nuestro contenido esté alineado con los estándares internacionales y las mejores prácticas de la industria, ofreciendo así un curso de alta calidad y relevancia para los profesionales de la gestión de proyectos.
Esta sección está diseñada para proporcionarte información rápida y precisa para ayudarte en tu proceso de toma de decisiones y preparación para tu experiencia educativa con nosotros.
Ernesto Calvo Arana es instructor oficial de certificación PMP® y especialista en Gerencia de Proyectos. Se desempeña como instructor certificado por el Project Management Institute (PMI), enfocado en la formación y preparación profesional en dirección de proyectos.
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Ultima modificación 01 de Enero del 2024
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Ultima modificación 01 de Enero del 2024
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Eduardo Victor Perez, experto en importaciones desde China con amplia experiencia en comercio internacional. Especialista en procesos de importación desde proveedores asiáticos, búsqueda de mercado chino y gestión de operaciones de comercio exterior. Docente de Negocios Internacionales en ILEN.
Alfredo Martin Berrospi, Ingeniero de Minas y Magíster en Administración (Dirección General, primer puesto), con más de 20 años de experiencia. Docente universitario, Gerente del PMI y consultor en operaciones, con sólida capacidad analítica y de toma de decisiones.
Eduardo Santiago Motta es Jefe de Logística en ISM, liderando la cadena de suministro y asegurando operaciones eficientes orientadas a los objetivos de la empresa. Es Maestro en Administración por ESAN y Licenciado en Negocios Internacionales, con 15 años de experiencia en compras, abastecimiento y planificación de la demanda, además de especializaciones en Operaciones, Logística y Gestión de Proyectos.
Elizabeth Palacios Mendoza es una ejecutiva estratégica con más de 15 años de experiencia en transformaciones basadas en datos. Actualmente se desempeña como Gerente de Data & Analytics en Grupo ILP, en el Distrito Central, Francisco Morazán, Honduras, impulsando eficiencia y crecimiento a través de la analítica.
Fiorela Aguilar Zavaleta es funcionaria pública vinculada a procesos administrativos y de selección en la SUNAT, y figura también como coordinadora de logística en el Poder Judicial del Perú, desempeñándose en roles operativos y de gestión institucional dentro del sector público.
Guillermo Unda Díaz, Ingeniero Civil y PMP®, con amplia experiencia en gestión de proyectos. Actualmente se desempeña como docente y consultor en gerencia de proyectos, vinculado a programas académicos y al PMI®
Jennifer Elizabeth Chambio Hermosa, profesional con más de 10 años de experiencia en el sector público, especializada en gestión institucional y trabajo por resultados. Ha ocupado cargos directivos y de asesoría en entidades como MININTER, MINSA, SERVIR, MINEDU, CGR, LEGADO y MIDAGRI.
Jorge Luis Bustamante, Es un ejecutivo especializado en estrategia de datos y tecnología con una trayectoria destacada en el sector financiero. Actualmente se desempeña como Líder de Estrategia Corporativa de Data & Analytics en Credicorp.
José Ignacio Andrades Sosa es Gerente Público y académico, con más de 35 años de experiencia en gestión pública y privada; se especializa en administración estratégica y procesos logísticos, y fue jefe de FONDEPES (2022–2023), liderando el desarrollo de la pesca artesanal.
Cecibell Rojas Revoredo es Ingeniera Informática de la Universidad Católica, con diplomado en Gerencia de Proyectos (UPC) y certificación Scrum Master. Cuenta con 12 años de experiencia en optimización de procesos, gestión de proyectos e inteligencia de negocios, y actualmente se desempeña como Agile Team Coach en el Banco de Crédito del Perú (BCP).
Silvia Villanueva Gavidia es Ingeniera Química (UNT), con estudios de Maestría en Química Analítica (UNMSM) y en Gestión Pública (USMP). Docente de postgrado y consultora en SGS Academy Perú, con más de 15 años de experiencia en implementación y auditoría de Sistemas de Gestión ISO, mejora de procesos y calidad en sectores público y privado.
Diego Calvo Ibañez es Ingeniero y Master con más de 20 años mejorando la rentabilidad empresarial. Experto en procesos transversales, calidad, operaciones y planeamiento estratégico. Catalizador de cambios y team player, enfocado en desarrollar talento y construir el futuro organizacional. Gerente de Consultoría en DC Consulting S.A.C.
Carlos Puell Palma es Ingeniero Industrial, egresado de la Maestría en Finanzas, con amplia experiencia en consultoría en sectores como manufactura, minería, construcción, servicios, educación y sector público. Master Black Belt en Lean Six Sigma, certificado en Gerencia de Proyectos y ACCA (EE. UU.). Especialista en sistemas de gestión, auditoría ISO, gobierno corporativo y gestión de riesgos. Docente de Posgrado y Formación Continua en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Yuri Humala Acuña es un profesional especializado en Logística y Mercadeo de productos industriales y servicios, con experiencia en estrategias comerciales, gestión de inventarios, compras y negociación con proveedores. Actualmente se desempeña como Jefe de Repuestos en Auto Summit Perú S.A.C. (Grupo Algeciras), liderando la organización del negocio de repuestos, la cadena de abastecimiento y las políticas comerciales.
