Conozca esta función y lo que se necesita para convertirse en un profesional exitoso!
Si se ha interesado en este artículo, es probable que desee avanzar en su carrera en el área de la cadena de suministro y esté aspirando al puesto de Gerente de Logística.
Sin embargo, ¿aún no estás seguro de si esta es la función adecuada para tu perfil?
Las principales dudas están en este texto. Trajimos todo «masticado» para que usted comprenda lo que hace un gerente de logística y cuáles son las habilidades y competencias requeridas.
Lea hasta el final y descubra si vale la pena seguir una carrera como gerente de logística.
La logística es uno de los sectores más desafiantes para una empresa y su gestión abarca la planificación estratégica, el control del flujo de productos, el almacenamiento y la distribución.
El director de logística, a su vez, gestiona todos estos procesos.
En general, busca hacer más con menos y aún necesita asegurarse de que el cliente esté satisfecho con la entrega de su producto.
Las siguientes actividades forman parte de la rutina del gerente de logística:
Un buen gerente de logística siempre buscará formas innovadoras de gestión que optimicen el espacio y los recursos, reduzcan los costos y satisfagan las variadas demandas de los clientes.
Una encuesta realizada por la Universidad Rasmussen analizó 2500 descripciones de vacancias para gerentes de logística y encontró que las habilidades más necesarias eran:
Veremos en el siguiente tema otras habilidades necesarias para este profesional.
La complejidad del sector logístico requiere habilidades que son fundamentales para el directivo a la hora de gestionar el equipo y afrontar situaciones adversas del sector.
Destaquemos las siguientes competencias necesarias para este rol.
Capacidad para liderar: Un perfil de liderazgo debe tener:
Adaptabilidad: saber afrontar los imprevistos diarios del sector, las innovaciones tecnológicas y las diferentes necesidades de los consumidores.
Comunicación: fundamental para dialogar con el equipo, proveedores, clientes y buscar la integración entre sectores.
Dinamismo: el gerente de logística debe preocuparse por los problemas burocráticos y, al mismo tiempo, ser ágil y práctico para garantizar la calidad del trabajo de su equipo.
Razonamiento lógico: aptitud imprescindible para la toma de decisiones rápida y asertiva.
Conocimiento tecnológico: los profesionales necesitan saber explorar el potencial de las tecnologías 4.0 para optimizar su trabajo.
En resumen, un buen responsable logístico debe ser capaz de extraer lo mejor de su equipo y asegurarse de que todo el trabajo en el sector logístico consiga los resultados estratégicos de la empresa.
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Eduardo Victor Perez, experto en importaciones desde China con amplia experiencia en comercio internacional. Especialista en procesos de importación desde proveedores asiáticos, búsqueda de mercado chino y gestión de operaciones de comercio exterior. Docente de Negocios Internacionales en ILEN.
Alfredo Martin Berrospi, Ingeniero de Minas y Magíster en Administración (Dirección General, primer puesto), con más de 20 años de experiencia. Docente universitario, Gerente del PMI y consultor en operaciones, con sólida capacidad analítica y de toma de decisiones.
Eduardo Santiago Motta es Jefe de Logística en ISM, liderando la cadena de suministro y asegurando operaciones eficientes orientadas a los objetivos de la empresa. Es Maestro en Administración por ESAN y Licenciado en Negocios Internacionales, con 15 años de experiencia en compras, abastecimiento y planificación de la demanda, además de especializaciones en Operaciones, Logística y Gestión de Proyectos.
Elizabeth Palacios Mendoza es una ejecutiva estratégica con más de 15 años de experiencia en transformaciones basadas en datos. Actualmente se desempeña como Gerente de Data & Analytics en Grupo ILP, en el Distrito Central, Francisco Morazán, Honduras, impulsando eficiencia y crecimiento a través de la analítica.
Fiorela Aguilar Zavaleta es funcionaria pública vinculada a procesos administrativos y de selección en la SUNAT, y figura también como coordinadora de logística en el Poder Judicial del Perú, desempeñándose en roles operativos y de gestión institucional dentro del sector público.
Guillermo Unda Díaz, Ingeniero Civil y PMP®, con amplia experiencia en gestión de proyectos. Actualmente se desempeña como docente y consultor en gerencia de proyectos, vinculado a programas académicos y al PMI®
Jennifer Elizabeth Chambio Hermosa, profesional con más de 10 años de experiencia en el sector público, especializada en gestión institucional y trabajo por resultados. Ha ocupado cargos directivos y de asesoría en entidades como MININTER, MINSA, SERVIR, MINEDU, CGR, LEGADO y MIDAGRI.
Jorge Luis Bustamante, Es un ejecutivo especializado en estrategia de datos y tecnología con una trayectoria destacada en el sector financiero. Actualmente se desempeña como Líder de Estrategia Corporativa de Data & Analytics en Credicorp.
José Ignacio Andrades Sosa es Gerente Público y académico, con más de 35 años de experiencia en gestión pública y privada; se especializa en administración estratégica y procesos logísticos, y fue jefe de FONDEPES (2022–2023), liderando el desarrollo de la pesca artesanal.
Cecibell Rojas Revoredo es Ingeniera Informática de la Universidad Católica, con diplomado en Gerencia de Proyectos (UPC) y certificación Scrum Master. Cuenta con 12 años de experiencia en optimización de procesos, gestión de proyectos e inteligencia de negocios, y actualmente se desempeña como Agile Team Coach en el Banco de Crédito del Perú (BCP).
Ernesto Calvo Arana es instructor oficial de certificación PMP® y especialista en Gerencia de Proyectos. Se desempeña como instructor certificado por el Project Management Institute (PMI), enfocado en la formación y preparación profesional en dirección de proyectos.
Silvia Villanueva Gavidia es Ingeniera Química (UNT), con estudios de Maestría en Química Analítica (UNMSM) y en Gestión Pública (USMP). Docente de postgrado y consultora en SGS Academy Perú, con más de 15 años de experiencia en implementación y auditoría de Sistemas de Gestión ISO, mejora de procesos y calidad en sectores público y privado.
Diego Calvo Ibañez es Ingeniero y Master con más de 20 años mejorando la rentabilidad empresarial. Experto en procesos transversales, calidad, operaciones y planeamiento estratégico. Catalizador de cambios y team player, enfocado en desarrollar talento y construir el futuro organizacional. Gerente de Consultoría en DC Consulting S.A.C.
Carlos Puell Palma es Ingeniero Industrial, egresado de la Maestría en Finanzas, con amplia experiencia en consultoría en sectores como manufactura, minería, construcción, servicios, educación y sector público. Master Black Belt en Lean Six Sigma, certificado en Gerencia de Proyectos y ACCA (EE. UU.). Especialista en sistemas de gestión, auditoría ISO, gobierno corporativo y gestión de riesgos. Docente de Posgrado y Formación Continua en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Yuri Humala Acuña es un profesional especializado en Logística y Mercadeo de productos industriales y servicios, con experiencia en estrategias comerciales, gestión de inventarios, compras y negociación con proveedores. Actualmente se desempeña como Jefe de Repuestos en Auto Summit Perú S.A.C. (Grupo Algeciras), liderando la organización del negocio de repuestos, la cadena de abastecimiento y las políticas comerciales.