Las compras en China se aprovecharán mejor si se toman en cuenta algunos consejos para obtener los beneficios y no cometer errores.
De igual manera, la información de este artículo tiene el objetivo brindarte una orientación general. La mejor práctica consiste en consultar con la autoridad local de aduanas y comprar pedidos pequeños.
Presta atención a las siguientes recomendaciones.
Debes saber que existen muchas regulaciones de importación que se aplican a bienes importados con fines comerciales o de reventa. Y está en manos de la autoridad aduanera calificar la naturaleza de los productos.
Concéntrate en reunir la mayor cantidad de información sobre los productos que tienes la intención de importar.
Revisa literatura descriptiva e información sobre la composición del producto. Esto es útil si los usarás personalmente o los vas a revender.
Algunos productos no pueden importarse, pues diferentes países tienen diferentes productos prohibidos. Asimismo debes asegurarte de que los bienes que deseas importar están sujetos a los permisos, restricciones o regulaciones del gobierno.
Importar productos que no sean seguros, que no cumplan con los requisitos del código de salud o que violen las restricciones podría costarte dinero en multas y sanciones.
Determina el número de clasificación arancelaria para cada artículo que quieres importar. Junto con el Certificado de origen, se utiliza para calcular la tasa de impuestos de importación. Después se calcula cuánto es el costo.
Mantén tu gasto por debajo del monto determinado para el pago del IGV y evitar cancelar los derechos de aduana.
Hay muchos costos asociados con el envío de productos, como tarifas de contenedores, embalaje, manejo de terminales y tarifas de intermediarios.
Se deben tener en cuenta cada uno de estos factores para tener una idea completa de los costos de envío.
Asegúrate de que el proveedor acepte enviar bajo términos FOB desde su puerto o aeropuerto más cercano, ya que esto reducirá en gran medida los costos de envío y te dará más control sobre la mercancía.
Enviar productos a nivel internacional lleva tiempo; dependiendo del destino puede tardar desde dos semanas como mínimo. En general, se recomienda realizar un pedido como mínimo 3 meses antes de que necesites los productos.
Durante este periodo debes concentrarte en revisar las facturas y las listas de productos, además de que puedes resolver cualquier inconveniente que surja.
Cuando lleguen los productos a su destino, es el momento de efectuar los arreglos para que el agente de aduanas realice los trámites correspondientes.
Si todo va bien, estás en tu derecho de recoger el envío. También puedes elegir un servicio a puerta y el envío llegará a la dirección indicada.
Gasta solamente el dinero que estés dispuesto a perder. En caso de que los productos no sean los que deseas, o si vienen defectuosos, es posible que debas pagar una factura considerable por las devoluciones postales. No querrás hacer ese proceso.
Aunque los precios parezcan más baratos que en tu país, no significa automáticamente que sean más baratos.
Al precio se le agrega el monto de la aduana, los cargos de envío y las conversiones de moneda. Puede que no resulte en el buen negocio que esperabas.
Aprender a comprar en China implica saber que si una oferta te parece demasiado buena para ser cierta, ten cuidado.
Se han visto casos de bienes falsos; es decir, algunos vendedores se dedican a la falsificación para vender imitaciones. Haz valer tus mejores instintos y duda de vez en cuando.
Por último, verifica los comentarios y revisiones del vendedor y los productos. Ponte en contacto con el vendedor para obtener información completa e imágenes de los artículos.
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Eduardo Victor Perez, experto en importaciones desde China con amplia experiencia en comercio internacional. Especialista en procesos de importación desde proveedores asiáticos, búsqueda de mercado chino y gestión de operaciones de comercio exterior. Docente de Negocios Internacionales en ILEN.
Alfredo Martin Berrospi, Ingeniero de Minas y Magíster en Administración (Dirección General, primer puesto), con más de 20 años de experiencia. Docente universitario, Gerente del PMI y consultor en operaciones, con sólida capacidad analítica y de toma de decisiones.
Eduardo Santiago Motta es Jefe de Logística en ISM, liderando la cadena de suministro y asegurando operaciones eficientes orientadas a los objetivos de la empresa. Es Maestro en Administración por ESAN y Licenciado en Negocios Internacionales, con 15 años de experiencia en compras, abastecimiento y planificación de la demanda, además de especializaciones en Operaciones, Logística y Gestión de Proyectos.
Elizabeth Palacios Mendoza es una ejecutiva estratégica con más de 15 años de experiencia en transformaciones basadas en datos. Actualmente se desempeña como Gerente de Data & Analytics en Grupo ILP, en el Distrito Central, Francisco Morazán, Honduras, impulsando eficiencia y crecimiento a través de la analítica.
Fiorela Aguilar Zavaleta es funcionaria pública vinculada a procesos administrativos y de selección en la SUNAT, y figura también como coordinadora de logística en el Poder Judicial del Perú, desempeñándose en roles operativos y de gestión institucional dentro del sector público.
Guillermo Unda Díaz, Ingeniero Civil y PMP®, con amplia experiencia en gestión de proyectos. Actualmente se desempeña como docente y consultor en gerencia de proyectos, vinculado a programas académicos y al PMI®
Jennifer Elizabeth Chambio Hermosa, profesional con más de 10 años de experiencia en el sector público, especializada en gestión institucional y trabajo por resultados. Ha ocupado cargos directivos y de asesoría en entidades como MININTER, MINSA, SERVIR, MINEDU, CGR, LEGADO y MIDAGRI.
Jorge Luis Bustamante, Es un ejecutivo especializado en estrategia de datos y tecnología con una trayectoria destacada en el sector financiero. Actualmente se desempeña como Líder de Estrategia Corporativa de Data & Analytics en Credicorp.
José Ignacio Andrades Sosa es Gerente Público y académico, con más de 35 años de experiencia en gestión pública y privada; se especializa en administración estratégica y procesos logísticos, y fue jefe de FONDEPES (2022–2023), liderando el desarrollo de la pesca artesanal.
Cecibell Rojas Revoredo es Ingeniera Informática de la Universidad Católica, con diplomado en Gerencia de Proyectos (UPC) y certificación Scrum Master. Cuenta con 12 años de experiencia en optimización de procesos, gestión de proyectos e inteligencia de negocios, y actualmente se desempeña como Agile Team Coach en el Banco de Crédito del Perú (BCP).
Ernesto Calvo Arana es instructor oficial de certificación PMP® y especialista en Gerencia de Proyectos. Se desempeña como instructor certificado por el Project Management Institute (PMI), enfocado en la formación y preparación profesional en dirección de proyectos.
Silvia Villanueva Gavidia es Ingeniera Química (UNT), con estudios de Maestría en Química Analítica (UNMSM) y en Gestión Pública (USMP). Docente de postgrado y consultora en SGS Academy Perú, con más de 15 años de experiencia en implementación y auditoría de Sistemas de Gestión ISO, mejora de procesos y calidad en sectores público y privado.
Diego Calvo Ibañez es Ingeniero y Master con más de 20 años mejorando la rentabilidad empresarial. Experto en procesos transversales, calidad, operaciones y planeamiento estratégico. Catalizador de cambios y team player, enfocado en desarrollar talento y construir el futuro organizacional. Gerente de Consultoría en DC Consulting S.A.C.
Carlos Puell Palma es Ingeniero Industrial, egresado de la Maestría en Finanzas, con amplia experiencia en consultoría en sectores como manufactura, minería, construcción, servicios, educación y sector público. Master Black Belt en Lean Six Sigma, certificado en Gerencia de Proyectos y ACCA (EE. UU.). Especialista en sistemas de gestión, auditoría ISO, gobierno corporativo y gestión de riesgos. Docente de Posgrado y Formación Continua en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Yuri Humala Acuña es un profesional especializado en Logística y Mercadeo de productos industriales y servicios, con experiencia en estrategias comerciales, gestión de inventarios, compras y negociación con proveedores. Actualmente se desempeña como Jefe de Repuestos en Auto Summit Perú S.A.C. (Grupo Algeciras), liderando la organización del negocio de repuestos, la cadena de abastecimiento y las políticas comerciales.