Muchos emprendedores y empresarios han visto grandes oportunidades de negocios rentables importando productos desde China.
Hasta ahora hemos visto dónde puedes comprar productos de calidad a bajos precios en China, pero, ¿Qué sigue a continuación?
Seguramente tienes cientos de preguntas corriendo por tu cabeza en relación con cómo traer los productos chinos hasta tu país de residencia. A continuación vamos a explicarte el proceso completo de cómo comprar en China.
El primer paso corresponde al abastecimiento. Debes conseguir la tienda o un agente de abastecimiento de China que te ayude a obtener todos los bienes que necesitas.
Trata de que se sea un proveedor confiable. Las marcas de Alibaba son una buena opción para hacerlo.
En segundo lugar, haz un pedido al proveedor, expedidor o exportador e identifique los términos de envío que se utilizarán. Una vez seleccionado, solicita una factura proforma donde se especifiquen los detalles de la mercancía.
Ten en cuenta que la cantidad mínima de pedido (MOQ) es siempre una de las cosas más importantes que debes tener en cuenta al momento de aprender cómo comprar en China, y sobre todo cuando se trata un volumen alto de productos.
Algunos fabricantes tienen MOQ altos que algunos importadores pequeños y medianos no pueden alcanzar. Sin embargo, los proveedores de China son flexibles y siempre se puede llegar a un compromiso, especialmente si está ordenando una variedad de diferentes tipos de productos.
Lo más probable es que no te encuentres en territorio chino, por lo cual tienes la opción de contratar un agente que se encargue de verificar la calidad y el diseño de los productos.
Esta persona, que se conoce como agente de abastecimiento, puede ayudarte a negociar un mejor precio y realizar parte de la transacción estando allá. En otras palabras, tiene el papel de representarte en China.
En tercer lugar, llega el momento del pago a los proveedores chinos. El mejor método de pago va a depender del monto a pagar. En este punto debemos aclarar que los proveedores de China se conocen por sus entregas retrasadas, pero no por ser estafadores.
No obstante, si quieres aprender cómo comprar en China exitosamente debes tener cuidado con las estafas, falsas promesas y engaños.
Los métodos de pago posibles incluyen: transferencia electrónica internacional, carta de crédito, PayPal, tarjetas de crédito internacionales y efectivo, entre otros.
Ahora bien, ¿Cómo debes reservar, cargar y enviar los productos importados que compras en China? Con respecto a la gestión de envío, al importar mercancías de China, puedes dejar que el proveedor maneje el envío.
Este mecanismo es bastante común para la mayoría de los importadores primerizos, ya que el proceso se vuelve más simple aunque probablemente termines pagando más.
Los importadores tienen otras opciones de envío que ayudan a ahorrar dinero y tiempo. Si manejas el envío por tu propia cuenta, deberás reservar el espacio de carga directamente con la compañía de envío y administrar las declaraciones de Aduanas en China y en su país.
Asimismo puedes hacer que el proceso lo tome un agente local en tu país, así tendrás un contacto mucho más fácil con la persona, y es una de las opciones más utilizadas por los importadores de pequeña y mediana escala.
Cuando compras productos de China, debes considerar dos elementos: primero es el tiempo que se toma el proveedor preparando el pedido, y segundo el tiempo de tránsito.
Por lo general, los proveedores chinos se retrasan en las entregas, a lo que se suma el tiempo de tránsito, por lo que llevará un tiempo recibir tus pedidos.
¿Quieres empezar a importar de manera correcta sin correr riesgos? Tenemos un seminario para ti: Importa desde China
Eduardo Victor Perez, experto en importaciones desde China con amplia experiencia en comercio internacional. Especialista en procesos de importación desde proveedores asiáticos, búsqueda de mercado chino y gestión de operaciones de comercio exterior. Docente de Negocios Internacionales en ILEN.
Alfredo Martin Berrospi, Ingeniero de Minas y Magíster en Administración (Dirección General, primer puesto), con más de 20 años de experiencia. Docente universitario, Gerente del PMI y consultor en operaciones, con sólida capacidad analítica y de toma de decisiones.
Eduardo Santiago Motta es Jefe de Logística en ISM, liderando la cadena de suministro y asegurando operaciones eficientes orientadas a los objetivos de la empresa. Es Maestro en Administración por ESAN y Licenciado en Negocios Internacionales, con 15 años de experiencia en compras, abastecimiento y planificación de la demanda, además de especializaciones en Operaciones, Logística y Gestión de Proyectos.
Elizabeth Palacios Mendoza es una ejecutiva estratégica con más de 15 años de experiencia en transformaciones basadas en datos. Actualmente se desempeña como Gerente de Data & Analytics en Grupo ILP, en el Distrito Central, Francisco Morazán, Honduras, impulsando eficiencia y crecimiento a través de la analítica.
Fiorela Aguilar Zavaleta es funcionaria pública vinculada a procesos administrativos y de selección en la SUNAT, y figura también como coordinadora de logística en el Poder Judicial del Perú, desempeñándose en roles operativos y de gestión institucional dentro del sector público.
Guillermo Unda Díaz, Ingeniero Civil y PMP®, con amplia experiencia en gestión de proyectos. Actualmente se desempeña como docente y consultor en gerencia de proyectos, vinculado a programas académicos y al PMI®
Jennifer Elizabeth Chambio Hermosa, profesional con más de 10 años de experiencia en el sector público, especializada en gestión institucional y trabajo por resultados. Ha ocupado cargos directivos y de asesoría en entidades como MININTER, MINSA, SERVIR, MINEDU, CGR, LEGADO y MIDAGRI.
Jorge Luis Bustamante, Es un ejecutivo especializado en estrategia de datos y tecnología con una trayectoria destacada en el sector financiero. Actualmente se desempeña como Líder de Estrategia Corporativa de Data & Analytics en Credicorp.
José Ignacio Andrades Sosa es Gerente Público y académico, con más de 35 años de experiencia en gestión pública y privada; se especializa en administración estratégica y procesos logísticos, y fue jefe de FONDEPES (2022–2023), liderando el desarrollo de la pesca artesanal.
Cecibell Rojas Revoredo es Ingeniera Informática de la Universidad Católica, con diplomado en Gerencia de Proyectos (UPC) y certificación Scrum Master. Cuenta con 12 años de experiencia en optimización de procesos, gestión de proyectos e inteligencia de negocios, y actualmente se desempeña como Agile Team Coach en el Banco de Crédito del Perú (BCP).
Ernesto Calvo Arana es instructor oficial de certificación PMP® y especialista en Gerencia de Proyectos. Se desempeña como instructor certificado por el Project Management Institute (PMI), enfocado en la formación y preparación profesional en dirección de proyectos.
Silvia Villanueva Gavidia es Ingeniera Química (UNT), con estudios de Maestría en Química Analítica (UNMSM) y en Gestión Pública (USMP). Docente de postgrado y consultora en SGS Academy Perú, con más de 15 años de experiencia en implementación y auditoría de Sistemas de Gestión ISO, mejora de procesos y calidad en sectores público y privado.
Diego Calvo Ibañez es Ingeniero y Master con más de 20 años mejorando la rentabilidad empresarial. Experto en procesos transversales, calidad, operaciones y planeamiento estratégico. Catalizador de cambios y team player, enfocado en desarrollar talento y construir el futuro organizacional. Gerente de Consultoría en DC Consulting S.A.C.
Carlos Puell Palma es Ingeniero Industrial, egresado de la Maestría en Finanzas, con amplia experiencia en consultoría en sectores como manufactura, minería, construcción, servicios, educación y sector público. Master Black Belt en Lean Six Sigma, certificado en Gerencia de Proyectos y ACCA (EE. UU.). Especialista en sistemas de gestión, auditoría ISO, gobierno corporativo y gestión de riesgos. Docente de Posgrado y Formación Continua en la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Yuri Humala Acuña es un profesional especializado en Logística y Mercadeo de productos industriales y servicios, con experiencia en estrategias comerciales, gestión de inventarios, compras y negociación con proveedores. Actualmente se desempeña como Jefe de Repuestos en Auto Summit Perú S.A.C. (Grupo Algeciras), liderando la organización del negocio de repuestos, la cadena de abastecimiento y las políticas comerciales.