Conozca esta función y lo que se necesita para convertirse en un profesional exitoso!
Si se ha interesado en este artículo, es probable que desee avanzar en su carrera en el área de la cadena de suministro y esté aspirando al puesto de Gerente de Logística.
Sin embargo, ¿aún no estás seguro de si esta es la función adecuada para tu perfil?
Las principales dudas están en este texto. Trajimos todo «masticado» para que usted comprenda lo que hace un gerente de logística y cuáles son las habilidades y competencias requeridas.
Lea hasta el final y descubra si vale la pena seguir una carrera como gerente de logística.
La logística es uno de los sectores más desafiantes para una empresa y su gestión abarca la planificación estratégica, el control del flujo de productos, el almacenamiento y la distribución.
El director de logística, a su vez, gestiona todos estos procesos.
En general, busca hacer más con menos y aún necesita asegurarse de que el cliente esté satisfecho con la entrega de su producto.
Las siguientes actividades forman parte de la rutina del gerente de logística:
Un buen gerente de logística siempre buscará formas innovadoras de gestión que optimicen el espacio y los recursos, reduzcan los costos y satisfagan las variadas demandas de los clientes.
Una encuesta realizada por la Universidad Rasmussen analizó 2500 descripciones de vacancias para gerentes de logística y encontró que las habilidades más necesarias eran:
Veremos en el siguiente tema otras habilidades necesarias para este profesional.
La complejidad del sector logístico requiere habilidades que son fundamentales para el directivo a la hora de gestionar el equipo y afrontar situaciones adversas del sector.
Destaquemos las siguientes competencias necesarias para este rol.
Capacidad para liderar: Un perfil de liderazgo debe tener:
Adaptabilidad: saber afrontar los imprevistos diarios del sector, las innovaciones tecnológicas y las diferentes necesidades de los consumidores.
Comunicación: fundamental para dialogar con el equipo, proveedores, clientes y buscar la integración entre sectores.
Dinamismo: el gerente de logística debe preocuparse por los problemas burocráticos y, al mismo tiempo, ser ágil y práctico para garantizar la calidad del trabajo de su equipo.
Razonamiento lógico: aptitud imprescindible para la toma de decisiones rápida y asertiva.
Conocimiento tecnológico: los profesionales necesitan saber explorar el potencial de las tecnologías 4.0 para optimizar su trabajo.
En resumen, un buen responsable logístico debe ser capaz de extraer lo mejor de su equipo y asegurarse de que todo el trabajo en el sector logístico consiga los resultados estratégicos de la empresa.
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