¿Cómo saber si una idea de proyecto es una «buena idea»?

Las organizaciones orientadas al desarrollo de proyectos enfrentan dos situaciones extremas. Por un lado pueden tener falta de buenas ideas de proyectos, y por el otro, en un extremo contrario, tienen muchas propuestas de proyectos para evaluar y seleccionar. Este es el caso de las organizaciones que financian proyectos, de las empresas de construcción y del […]

Gerencia de proyectos: cómo aplicarla a nuestra vida

Cuando pensamos en gerencia de proyectos tendemos a solo enfocarnos en proyectos de construcción. Sin embargo, los principios de la gerencia de proyectos podemos aplicarlos a nuestra vida. Todo lo que realizamos a diario, incluso nuestros planes personales a corto y largo plazo son proyectos. ¿Cuáles son esos principios básicos de la gerencia de proyectos […]

Glosario de gestión de proyectos con 50 términos que deberías conocer

Te encanta organizar las tareas individuales y los cronogramas de un proyecto. Eres muy inteligente y estás listo para gestionar proyectos, presupuestos, recursos y equipos a gran escala. Tu brillante carrera de gestión de proyectos está a la vuelta de la esquina. ¿Estás interesado en saber más sobre la gestión de proyectos? Accede aquí a un […]

¿Cuál es la diferencia entre el PMP, PMI y el PMBOK?

Te contamos cuál es la diferencia entre estos términos de la gestión de proyectos. PMI son las siglas de Project Management Institute, una organización enfocada en la gerencia de proyectos. El PMP, o Project Management Profesional, es la certificación en Gerencia de Proyectos, y para obtenerla es necesario rendir el examen de certificación PMP elaborado por […]

5 tipos de herramientas para la Gestión del Tiempo eficaz

La Gestión del Tiempo eficaz en las empresas se basa en la planificación, la priorización y la programación. Las tareas deben priorizarse de acuerdo a su importancia y urgencia, con una organización periódica. Se realiza un ajuste diario de acuerdo a las prioridades establecidas, estableciendo metas en un período de tiempo determinado. Planificación para la Gestión del […]

¿Por qué es importante La Gerencia de Proyectos?

1. Alineación Estratégica La gestión del proyecto es importante porque garantiza que lo que se está entregando está bien hecho y proporcionará un valor real frente a las oportunidades de negocios. Cada cliente tiene ciertos objetivos estratégicos y los proyectos que hacemos para ellos les ayudan a cumplirlos. La importancia de la gestión de proyectos se […]